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關(guān)注與視野

中儲糧:大型央企“心”與“行”的修煉
發(fā)布日期:2013-09-02 信息來源:國資委網(wǎng)站 訪問次數(shù): 字號:[ ]

  “國以民為本,民以食為天”,一支《中儲糧人之歌》唱出了中國儲備糧管理總公司所肩負的沉甸責任,也唱出了中儲糧人與生俱來的崇高使命。
  在使命驅(qū)動下,中儲糧圍繞“兩個確保”、“三個維護”,扎實嚴謹?shù)芈鋵嵵?ldquo;雙服務”戰(zhàn)略,聚焦干部培訓,從案例式、辯論式培訓到研究式培訓,再到長達半年的“校園式”中青班培訓,不斷推陳出新,創(chuàng)新培訓方式。通過這些探索和創(chuàng)新潛移默化地改變學員的心智模式,促進他們的成長。而培訓要去功利化,“一定不能急功近利,太功利就不符合教育的規(guī)律”。
  培訓定位:“雙服務”戰(zhàn)略
  中儲糧總公司堅持以“兩個確保”和“三個維護”作為企業(yè)的根本使命,秉持忠誠、創(chuàng)新、高效、卓越的價值追求。“兩個確保”指“確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好;確保國家急需時調(diào)得動、用得上”,做好中央儲備糧管理工作,關(guān)系國家糧食安全和社會穩(wěn)定,中儲糧責任重大。因此中儲糧的宗旨是“三個維護”:維護農(nóng)民利益、維護糧食市場穩(wěn)定、維護國家糧食安全。
  在公司崇高使命的感召下,自然離不開培訓中心的定位。作為一個企業(yè),特別是大型央企,究竟將培訓放在什么位置,是大家一直在探討的問題。中儲糧主要將培訓定位于兩個服務:服務于中儲糧事業(yè)的科學發(fā)展,服務于干部的成長。該定位把這兩個點結(jié)合起來,看上去很簡單,實際上是很難的。一些人認為培訓就是解決一些實際工作中的日常問題,越具象越好,但其實培訓要解決的是整個企業(yè)怎樣科學發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展,以及企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級等根本性問題,它不是簡單地解決當前面臨的哪個矛盾,更多是作用于企業(yè)發(fā)展的全局。同時培訓還要解決人的問題,通過培訓有利于員工個人成長,尤其是管理層的成長,從而使科學穩(wěn)健發(fā)展得以落地。所以,中儲糧一直把這兩個服務,作為目標和宗旨。這兩條主線必須很明確,也能比較好地聚焦。比如說,現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級究竟要解決什么重大問題?中儲糧的研究式培訓通過八個課題體現(xiàn)出來,學員們共同聚焦,深化研究,交流分享,這樣干部受益的就不僅僅是簡單的知識更新,而是有利于干部視野更開闊,步子邁得更穩(wěn)健。
  聚焦干部成長
  中儲糧的培訓理念是全員全覆蓋。培訓有兩大類,一類是技能型培訓,另一類是管理型培訓。技能培訓是按國家標準對普通員工的培訓,它是基礎(chǔ),目標是達到“應知、應會、能用”的標準。比如中儲糧對保管員、質(zhì)檢員的培訓也都做得很好,是全國示范站。
  從培訓的組織管理看,中儲糧目前多層次的培訓體系已初步形成,各分公司、子公司以業(yè)務培訓為重點,直屬庫以技能培訓為重點,持續(xù)提升員工業(yè)務素質(zhì)。近年來,全系統(tǒng)共舉辦培訓班12000多期,培訓各級各類人員28萬多人次。專業(yè)技能培訓中獲得職稱的專業(yè)人員達7000多人,獲得中級工以上國家職業(yè)資格的技能人員達4500多人,被人力資源和社會保障部評為第一批國家高技能人才培養(yǎng)示范基地和全國職業(yè)教育先進單位。
  相對而言,管理型培訓要求更具特色,更富成效。中儲糧是國家調(diào)控的一個平臺,行業(yè)聲譽很重要。另外中儲糧也要面向市場、參與市場、引導市場。在央企里我們的直屬企業(yè)比較多,點多面廣,戰(zhàn)線非常長,責任非常大,因此我們的干部要有很強的管理能力,很高的政治思想素質(zhì)和政策水平,很強的全局觀念、責任意識、服務意識,還要懂市場、善經(jīng)營。因此,中儲糧教育培訓形式的創(chuàng)新也更多聚焦在管理型干部的培訓上。
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