中咨公司加強對內外部形勢變化的分析研判，深入貫徹落實黨的十九大精神，圍繞國資委關于中央企業(yè)深化
改革的工作要求，緊密結合自身實際，狠抓落實企業(yè)能力建設，從創(chuàng)新、制度、信息、人才、文化等多個方面發(fā)
力，不斷健全完善以能力建設為導向、高質量可持續(xù)發(fā)展的體制機制。在管理創(chuàng)新方面，建立工作例會制度和督
辦制度，每月一次的公司例會，通報各方面工作情況，分析國際國內形勢，了解相關行業(yè)最新發(fā)展，及時調整工
作安排，切實做到因時而動、順勢而為。在建章立制方面，兩年來共制定、修訂了《公司黨組會議、總經理辦公
會議議事決策制度》《公司“三重一大”決策制度實施辦法》等120余項規(guī)章制度，進一步優(yōu)化了管理流程，健全了
現代企業(yè)管控體系；在信息化建設方面，開發(fā)了涵蓋辦公系統、移動辦公、財務管理、人力資源管理等主要信息
化領域的協同辦公系統，優(yōu)化了包括主數據、云平臺管理系統、內外網系統安全建設等領域的基礎設施環(huán)境。在
企業(yè)文化塑造方面，深入推進實施企業(yè)文化建設“雙5”工程，努力建設符合社會主義先進文化前進方向、具有中
咨特色的企業(yè)文化，其中，公司團委創(chuàng)辦的“青春中咨”微信公眾平臺在廣大職工中產生了較為廣泛的影響，營
造了青春向上的積極正能量，青年員工的自信、自豪感不斷增強。 | 