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沈浩到高技術中心調(diào)研落實茍護生董事長講話精神情況
發(fā)布日期:2022-02-25 信息來源:中國國際工程咨詢有限公司 訪問次數(shù): 字號:[ ]

2月25日下午,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理沈浩到高技術中心開展調(diào)研,集團公司總信息師、總經(jīng)理助理,高技術中心執(zhí)行董事武博祎參加調(diào)研并做交流發(fā)言。

沈浩聽取了高技術中心全面情況匯報,特別是近期學習落實茍護生董事長講話精神的有關思路、舉措和工作進展,并與班子成員做了交流。他要求高技術中心持續(xù)抓好集團公司“十四五”規(guī)劃和2022年度工作會議精神學習貫徹,積極落實董事長2022年工作報告精神要求,抓實政治理念學習、專業(yè)知識精進。

沈浩指出,高技術中心聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求,發(fā)展思路清晰,深耕國防建設及軍民融合領域,各項工作穩(wěn)步推進;始終把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的重要位置,為下一步高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎。針對后續(xù)工作,他提出六方面具體要求。

一要講政治,毫不動搖加強政治建設。要堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署和集團公司“十四五”規(guī)劃及茍護生董事長2022年工作報告上來,深刻理解什么是黨和國家最重要的利益,毫不動搖踐行“國之重器”的初心使命;深入領會集團公司的發(fā)展要求,繼續(xù)做好公司業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營管理的“試驗田”。

二要抓創(chuàng)新,持續(xù)提升核心競爭力。高技術中心是改革創(chuàng)新的產(chǎn)物,要繼續(xù)穩(wěn)步推進機制隊伍、業(yè)務模式、服務模式等方面創(chuàng)新,特別是在“咨詢+資本”的新興專業(yè)領域要積極探索,堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展之路,為集團公司業(yè)務轉(zhuǎn)型升級積極探索、積累經(jīng)驗。

三要強能力,夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎。立足即有發(fā)展定位和所形成的業(yè)務優(yōu)勢,繼續(xù)加強人才隊伍建設,用好“七類”人才,在提高業(yè)務素質(zhì)的同時,積極營造廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的文化氛圍。

四要提質(zhì)量,全面推動業(yè)務工作提質(zhì)增效。要以質(zhì)量為生命線,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、業(yè)務發(fā)展質(zhì)量,要繼續(xù)走在前列當好排頭兵,讓質(zhì)量成為中心發(fā)展的強勁動力。

五要防風險,防患于未然。要科學預判高技術中心可能面臨的保密風險、廉政風險、經(jīng)營風險、投資風險,客觀面對風險、主動化解風險,積極防范風險吞噬中心發(fā)展成果。

六是謀合作,全集團形成整體優(yōu)勢。集團公司在國防和高技術制造業(yè)領域有高技術中心、高技術業(yè)務部、國防業(yè)務部三個機構,業(yè)務范圍各有側(cè)重,多年來也形成了各自優(yōu)勢,要堅持互相取長補短謀求整個集團利益最大化。

集團辦公室相關負責同志、高技術中心班子成員、部門負責同志和相關人員參加會議。




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