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青馬之聲 | 國家高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展路徑探索——以某民營企業(yè)園區(qū)運(yùn)營實(shí)踐為鑒
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國家高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展路徑探索 ——以某民營企業(yè)園區(qū)運(yùn)營實(shí)踐為鑒 中咨公司青馬研習(xí)社第八小組 蔣茂森 王智鵬 邱珺翎 等 編者按:黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及園區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展,提出一系列重要指示和要求,強(qiáng)調(diào)“高新區(qū)是科技的集聚地,也是創(chuàng)新的孵化器”“科技創(chuàng)新能夠催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能,是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素”“要注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,強(qiáng)化創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力建設(shè),推動(dòng)科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展深度融合”。國家高新區(qū)作為我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心力量,自1988年火炬計(jì)劃實(shí)施以來,實(shí)現(xiàn)了快速化、規(guī)?;l(fā)展,發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效益逐步提升,成為我國推動(dòng)雙創(chuàng)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿和主陣地,但同時(shí)也衍生出要素成本增加、創(chuàng)新能力偏低、資源配置多元、產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng)等一系列新問題新挑戰(zhàn)。 本研究考慮到國家高新區(qū)的重要性和代表性,按照問題和目標(biāo)導(dǎo)向,遵循新發(fā)展理念,采用案例分析、專家訪談、類比分析等研究手段,進(jìn)一步探索新時(shí)代國家高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的可行路徑,以為進(jìn)一步發(fā)揮好國家高新區(qū)示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用提供一定借鑒。 一、研究背景、主題及意義 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(簡稱高新區(qū))與經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(簡稱經(jīng)開區(qū))、科技園、工業(yè)區(qū)等共同構(gòu)成了我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主要形態(tài),是我國實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要載體,特別是國家高新區(qū)的發(fā)展,以“發(fā)展高科技、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”為指導(dǎo)方向,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展示范區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū),現(xiàn)已進(jìn)入“三次創(chuàng)業(yè)”全面創(chuàng)新階段。目前,關(guān)于國家高新區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展路徑的研究,主要聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展、政策支持、體制機(jī)制等方面進(jìn)行了豐富的探索,為國家高新區(qū)加快發(fā)展提供了有效的借鑒[1-2]。同時(shí),隨著30多年的大規(guī)模發(fā)展,我國高新區(qū)進(jìn)入“做高位勢、做強(qiáng)存量、整合資源”的新發(fā)展階段,新晉國家高新區(qū)也將主要從省級及以下高新區(qū)升級而來,即“以升促建”,根據(jù)科技部印發(fā)的《“十四五”國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》,“十四五”末國家高新區(qū)數(shù)量達(dá)到220家左右,將實(shí)現(xiàn)東部大部分地級市和中西部重要地級市基本覆蓋,挖掘現(xiàn)有高新區(qū)發(fā)展?jié)摿?,整合國家高新區(qū)資源打造國家自創(chuàng)區(qū)將成為主要發(fā)展趨勢[3]。 綜上分析,本文以現(xiàn)有國家高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展為研究對象,聚焦效益提升,借鑒國內(nèi)優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與做法,結(jié)合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新形勢、新導(dǎo)向,從“高質(zhì)量運(yùn)營”視角探索國家高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的可行路徑,服務(wù)現(xiàn)有國家高新區(qū)培育發(fā)展新動(dòng)能,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化水平,做實(shí)做好“高”“新”兩篇文章,探索國家高新區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新路徑。 二、國家高新區(qū)發(fā)展情況、趨勢及存在的問題 (一)國家高新區(qū)總體情況 國家高新區(qū)是經(jīng)過國務(wù)院批準(zhǔn)建立的以發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合為目標(biāo)的科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),其設(shè)立的目的主要是調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)國際競爭力,其發(fā)展主要依靠科技和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,重點(diǎn)設(shè)立在知識與技術(shù)密集的大中城市以及沿海地區(qū),以充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和知識溢出效應(yīng),以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展向中高端水平邁進(jìn)。 截至2023年底,國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)總數(shù)已由2000年的53家攀升至178家,2023年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值18萬億元、占全國GDP的14%,工業(yè)增加值9.2萬億元、占全國的23%。國家高新區(qū)建立以來,不斷深化改革探索,促進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新對接,入統(tǒng)企業(yè)的數(shù)量持續(xù)保持增長,2022年超過20萬家。近年來,國家高新區(qū)發(fā)揮高質(zhì)量發(fā)展先行示范作用,綜合實(shí)力快速提升,為新時(shí)期高水平推進(jìn)新型工業(yè)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),已成為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的重要引擎。根據(jù)工信部發(fā)布的數(shù)據(jù),國家高新區(qū)貢獻(xiàn)了全國20%以上的工業(yè)增加值,集聚了30%的高新技術(shù)企業(yè),40%的專精特新“小巨人”企業(yè),50%的企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入和發(fā)明專利,60%的科創(chuàng)板上市企業(yè),70%的國家制造業(yè)創(chuàng)新中心,80%的全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,打造形成了高端裝備、新材料、新一代信息技術(shù)等一批戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),成為國家先進(jìn)制造業(yè)集群的核心承載地。依托國家高新區(qū),一批高科技產(chǎn)業(yè)集群培育壯大,成為推進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展、保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全的重要力量。 圖1 2001-2022年國家高新區(qū)發(fā)展情況 (二)國家高新區(qū)發(fā)展趨勢 作為我國重要的創(chuàng)新策源地,以及高成長企業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)的集聚地,經(jīng)過三十多年的快速發(fā)展,依托創(chuàng)新投入、產(chǎn)業(yè)集聚、開放發(fā)展等路徑,國家高新區(qū)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長、創(chuàng)業(yè)孵化、科技創(chuàng)新等方面取得了顯著成就,現(xiàn)已進(jìn)入“三次創(chuàng)業(yè)”全面創(chuàng)新階段,總體呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢: 1.升級打造國家自主創(chuàng)新示范區(qū) 根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔2020〕7號),將進(jìn)一步推動(dòng)國家高新區(qū)建設(shè)成為“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展示范區(qū)”和“高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)”,率先進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展新階段[4]。國家自主創(chuàng)新示范區(qū)(簡稱國家自創(chuàng)區(qū))作為支撐創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的國家級平臺(tái),是開展試點(diǎn)示范和探索有效路徑的核心載體,重點(diǎn)聚焦自主創(chuàng)新能力提升和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截至2023年11月,依托66家國家高新區(qū),已建設(shè)了23家國家自創(chuàng)區(qū),未來隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的深入推進(jìn),建設(shè)國家自創(chuàng)區(qū)將成為國家高新區(qū)轉(zhuǎn)型升級的主要方向。 2.持續(xù)提升高端資源集聚水平 面向國家戰(zhàn)略需要,聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,國家高新區(qū)將持續(xù)推動(dòng)國家科研機(jī)構(gòu)、高水平研究型大學(xué)、科技領(lǐng)軍企業(yè)等國家戰(zhàn)略科技力量集聚布局,建設(shè)科教資源集聚區(qū)、打造高品質(zhì)創(chuàng)新空間。同時(shí),通過引進(jìn)、培育雙機(jī)制,面向全球招才引智集聚創(chuàng)新人才,同步完善人才支持政策培養(yǎng)高水平人才,匯聚更多國家戰(zhàn)略人才力量,并依托國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家技術(shù)創(chuàng)新中心等高端平臺(tái)開展“大兵團(tuán)”協(xié)同作戰(zhàn)。 3.不斷增強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)集群能力 根據(jù)《“十四五”國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》,鼓勵(lì)國家高新區(qū)立足資源稟賦和特色優(yōu)勢,因地制宜、因園施策,聚焦特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化創(chuàng)新資源配置,優(yōu)先布局相關(guān)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,加快形成集聚效應(yīng)和品牌優(yōu)勢。未來,國家高新區(qū)將進(jìn)一步發(fā)揮比較優(yōu)勢、特色優(yōu)勢,大力發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,形成集群化的特色發(fā)展生態(tài)。 4.“高、新、質(zhì)”融合一體 創(chuàng)新、質(zhì)優(yōu)、高科技、高效能、高質(zhì)量、契合新發(fā)展理念是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要內(nèi)涵,作為塑造未來競爭新優(yōu)勢、搶占未來競爭制高點(diǎn)的關(guān)鍵力量,國家高新區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展,升級打造為國家自創(chuàng)區(qū),在做好“高”“新”兩篇文章的同時(shí),將依托“高”“新”蓄力,加速發(fā)展壯大新質(zhì)生產(chǎn)力,打造新質(zhì)生產(chǎn)力高地,為高質(zhì)量發(fā)展提供新技術(shù)動(dòng)力、新要素動(dòng)能、新產(chǎn)業(yè)支撐,實(shí)現(xiàn)“高、新、質(zhì)”融合一體發(fā)展。 (三)國家高新區(qū)存在問題 面向新形勢、新要求,現(xiàn)有國家高新區(qū)在發(fā)展中也面臨一系列的問題和挑戰(zhàn),特別是在自主創(chuàng)新以及可持續(xù)發(fā)展能力等方面[5-6]。 1.自主創(chuàng)新能力有待提升 目前國家高新區(qū)的發(fā)展仍然主要依賴要素和投資驅(qū)動(dòng),在技術(shù)、產(chǎn)品及商業(yè)模式上的原始創(chuàng)新不足,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效能有限,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足。產(chǎn)業(yè)培育及集群化發(fā)展方面,較多高新區(qū)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)趨同,脫離當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和資源稟賦,造成產(chǎn)能過剩和資源浪費(fèi),供需倒掛現(xiàn)象普遍。此外,知識產(chǎn)權(quán)作為創(chuàng)新企業(yè)、平臺(tái)的核心資產(chǎn),其交易、確權(quán)、執(zhí)法等普遍涉及跨區(qū)域協(xié)同問題,但目前跨區(qū)域的知識產(chǎn)權(quán)大保護(hù)格局亟待形成。 2.經(jīng)濟(jì)效益水平有待提高 國家高新區(qū)作為我國園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手,部分高新區(qū)發(fā)展在很大程度上依賴園區(qū)初創(chuàng)發(fā)展階段積累的低成本生產(chǎn)要素以及各類特殊政策紅利,且受前期園區(qū)建設(shè)投融資和招商引資雙重影響,存量債務(wù)積累較高,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期轉(zhuǎn)弱、土地財(cái)政急速下滑以及部分優(yōu)惠政策弱化或終結(jié)等壓力下,面臨經(jīng)營現(xiàn)金流下滑和化解存量債務(wù)等多重難題。國家高新區(qū)內(nèi)的一些科技型中小企業(yè)因固定資產(chǎn)少、信用評價(jià)難,擴(kuò)大生產(chǎn)、開拓市場受流動(dòng)資金缺乏、融資難制約。國家高新區(qū)設(shè)立的產(chǎn)業(yè)基金受業(yè)務(wù)、風(fēng)控、職能以及體制機(jī)制等方面影響,引導(dǎo)促進(jìn)作用有限。 3.主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競爭力有待加強(qiáng) 我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的初步發(fā)展,主要是以資源稟賦和勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢低環(huán)嵌入全球價(jià)值鏈,并快速發(fā)展為面向全球的“世界工廠”,致使產(chǎn)業(yè)集群可復(fù)制、可遷移性較強(qiáng),特別是占比較高的生產(chǎn)型企業(yè)的研發(fā)投入少、缺乏核心技術(shù)、無自主品牌、產(chǎn)品附加值低,致使國家高新區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特色不突出,對產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的安全支撐性不夠。 4.不平衡不充分問題明顯 國家設(shè)立的178個(gè)國家高新區(qū)中,東部地區(qū)71個(gè)、中部49個(gè)、西部42個(gè)、東北16個(gè)。源于東部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善、營商環(huán)境良好、經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)較好等條件,東部國家高新區(qū)數(shù)量多、密度高,東部地區(qū)國家高新區(qū)實(shí)現(xiàn)的營業(yè)收入和工業(yè)總產(chǎn)值超過中部、西部、東北地區(qū)總和,東部與其他地區(qū)的國家高新區(qū)效益差距顯著,呈現(xiàn)出“東強(qiáng)西弱”態(tài)勢,支撐國家區(qū)域重大戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的能力有待增強(qiáng)。 5.管理體制機(jī)制有待優(yōu)化 國家高新區(qū)的管理體制模式采取管委會(huì)主導(dǎo)型,作為當(dāng)?shù)卣呐沙鰴C(jī)構(gòu),在“屬地化管理”和“準(zhǔn)一級行政機(jī)構(gòu)”治理框架下,部分管委會(huì)受限于管理權(quán)限劃分不明確、領(lǐng)導(dǎo)隸屬關(guān)系設(shè)置不合理等問題,在運(yùn)行過程中表現(xiàn)出效率效能不高等問題;此外,管委會(huì)在資源配置上更傾向于追求短期經(jīng)濟(jì)效益,不重視高新區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),配置創(chuàng)新資源能力不足,致使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用不足、缺乏創(chuàng)新活力,亟待完善市場化運(yùn)營機(jī)制。 三、園區(qū)運(yùn)營的新模式:基于一家民企的探索實(shí)踐分析 民營經(jīng)濟(jì)的不斷壯大,構(gòu)筑了我國經(jīng)濟(jì)基本盤的穩(wěn)定基礎(chǔ),也為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)性內(nèi)生動(dòng)力,產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營方面,民營企業(yè)以其靈活性、創(chuàng)新性和競爭力等優(yōu)勢,取得了豐富的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營樣板,國家高新區(qū)借鑒或引入民營企業(yè)開展園區(qū)運(yùn)營服務(wù),有利于充分吸收先進(jìn)運(yùn)營服務(wù)理念,實(shí)現(xiàn)“硬投資”和“軟建設(shè)”協(xié)同推進(jìn)。 (一)某民營企業(yè)園區(qū)運(yùn)營業(yè)務(wù)概況 本民營企業(yè)集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))是一家專注于產(chǎn)業(yè)服務(wù)和園區(qū)運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),連續(xù)十二年蟬聯(lián)“中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)十強(qiáng)企業(yè)排行榜”前列,集團(tuán)旗下的核心企業(yè)園區(qū)運(yùn)營公司(以下簡稱園區(qū)運(yùn)營公司),目前已在全國投資運(yùn)營了500多個(gè)園區(qū),累計(jì)引進(jìn)、服務(wù)新興制造業(yè)和科技型企業(yè)超過19000家,聚焦產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)運(yùn)營,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源,形成一套獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式。同時(shí),園區(qū)運(yùn)營公司在發(fā)展中也面臨著園區(qū)運(yùn)營業(yè)務(wù)類型單一、對外融資主體受限、政策資金爭取難度大等問題,正在持續(xù)關(guān)注國家和地方產(chǎn)業(yè)和金融政策,不斷嘗試新思路、新做法。 (二)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式分析 集團(tuán)實(shí)行集團(tuán)垂直管理、扁平化管理的模式,對各項(xiàng)目有絕對的控制權(quán),基于“產(chǎn)業(yè)微笑曲線”,即產(chǎn)業(yè)兩端的研發(fā)、營銷附加值高、中間的制造附加值低的分布特點(diǎn),架構(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈一體化平臺(tái)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的產(chǎn)研、設(shè)計(jì)、成本、采購、招商、運(yùn)營、資金、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)均由集團(tuán)垂直管控,運(yùn)營方式為“集團(tuán)運(yùn)營控底線,園區(qū)負(fù)責(zé)達(dá)上線”,集團(tuán)守住各條線的底線,園區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)做到優(yōu)秀上限,其可有效借鑒的運(yùn)營特色及優(yōu)勢主要體現(xiàn)為: 1.專注主業(yè)運(yùn)營園區(qū) 運(yùn)營公司在園區(qū)運(yùn)營品類上選擇單品類深耕的策略,重點(diǎn)專注于開發(fā)運(yùn)營生產(chǎn)研發(fā)類的園區(qū),不涉及純辦公業(yè)態(tài)的園區(qū)產(chǎn)品,聚合業(yè)態(tài)、功能、資源,形成規(guī)模和集聚效應(yīng)。集團(tuán)擁有圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套的一系列高級管理團(tuán)隊(duì),在項(xiàng)目前期首先針對每個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來的經(jīng)營決策、經(jīng)營理念做決策前的區(qū)位分析、產(chǎn)業(yè)調(diào)研、產(chǎn)業(yè)鏈競爭、產(chǎn)品設(shè)計(jì),力求針對該區(qū)域?qū)a(chǎn)業(yè)研究做到極致、深度審視。 2.關(guān)注成本控制 園區(qū)運(yùn)營公司與大部分地方平臺(tái)企業(yè)建設(shè)的園區(qū)不同,集團(tuán)雖不直接參與園區(qū)工程建設(shè),但卻高度重視園區(qū)工程管理。如集團(tuán)重點(diǎn)專注服務(wù)制造業(yè)企業(yè)與科技型企業(yè),而上述企業(yè)對廠房售價(jià)等要素極為敏感,因此,在前期園區(qū)建設(shè)時(shí),集團(tuán)致力于做好精確的園區(qū)工程管理,合理控制工程造價(jià),打造低綜合成本園區(qū)。 3.大數(shù)據(jù)招商 在運(yùn)營階段,集團(tuán)通過20余年的經(jīng)驗(yàn)積累,依托內(nèi)部開發(fā)的數(shù)據(jù)招商系統(tǒng),通過前置產(chǎn)業(yè)及潛力分析,對適合選址地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)賽道開展精準(zhǔn)招商工作,并通過以招引鏈主企業(yè)帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)入駐園區(qū),形成產(chǎn)業(yè)聚集,培育產(chǎn)業(yè)“品牌效應(yīng)”。 4.綜合服務(wù)能力配套 運(yùn)營產(chǎn)業(yè)園區(qū)涉及環(huán)節(jié)眾多,各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)銜接至關(guān)重要。園區(qū)運(yùn)營公司作為優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營商,注重的是多個(gè)環(huán)節(jié)的流暢銜接與企業(yè)綜合實(shí)力與品牌的塑造,提供高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)、定制服務(wù)和增值服務(wù)。未來集團(tuán)將持續(xù)致力于通過多元化、綜合性的服務(wù),助力產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與良性循環(huán)。 5.多元融資創(chuàng)新 園區(qū)運(yùn)營公司項(xiàng)目融資模式主要包括自有資金、銀行授信和開發(fā)貸,其中,銀行合作是其重要的融資方式,如推動(dòng)成為北京銀行主要股東,與交通銀行、恒豐銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,獲得較多授信。除傳統(tǒng)的融資渠道外,園區(qū)運(yùn)營公司還發(fā)行了第一單資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,發(fā)行規(guī)模10億元;后續(xù)又發(fā)行了一系列產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目,作為全國首批基礎(chǔ)設(shè)施REITs試點(diǎn)企業(yè)之一,積極響應(yīng)國務(wù)院和國家發(fā)展改革委關(guān)于鼓勵(lì)民營企業(yè)積極盤活存量基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)、擴(kuò)大有效投資的政策,成功盤活了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的存量資產(chǎn),也為企業(yè)在未來的發(fā)展提供了重要的財(cái)務(wù)支持和戰(zhàn)略導(dǎo)向。 總體來看,作為民營企業(yè),該園區(qū)運(yùn)營公司以其獨(dú)特的運(yùn)營模式,形成了較具成效的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和資源積累。當(dāng)然囿于企業(yè)屬性和業(yè)務(wù)板塊制約,存在一些問題與挑戰(zhàn)亟待突破,本文不作展開。 四、探索國家高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新路徑的建議 中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,我國正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的關(guān)鍵期。國家高新區(qū)要勇為先鋒,發(fā)揮好創(chuàng)新引領(lǐng)作用,緊跟國家高新區(qū)發(fā)展新形勢,積極借鑒優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)及做法,突破發(fā)展瓶頸、集聚創(chuàng)新要素,完成新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,做高位勢、做強(qiáng)存量、整合資源,構(gòu)筑高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群,搶占具有全球影響力的創(chuàng)新高地,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國家高新區(qū)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展[7-9]。 一是從價(jià)值端、核心端集聚創(chuàng)新動(dòng)能。進(jìn)一步整合優(yōu)化創(chuàng)新資源,實(shí)施區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新工程,實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化專項(xiàng)行動(dòng),加快提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平;以全球化視野挖掘引進(jìn)人工智能、量子計(jì)算等具有重大戰(zhàn)略意義的前沿顛覆性技術(shù)嵌入既有創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈體系,并融入全球技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈,邁向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端。 二是從投資端、資本端做好產(chǎn)業(yè)運(yùn)營。產(chǎn)業(yè)運(yùn)營作為高新區(qū)可持續(xù)發(fā)展的根本之道,可借鑒優(yōu)秀民營企業(yè)園區(qū)運(yùn)營專注主業(yè)運(yùn)營、成本控制等經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化重構(gòu)高新區(qū)盈利模式,舍棄低價(jià)值產(chǎn)業(yè)門類,提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力,充分發(fā)揮資本溢出效應(yīng),提升高新區(qū)專業(yè)價(jià)值,吸引更多投資資本進(jìn)入。 三是以特色化、集群化做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)中關(guān)村科技園、張江高新區(qū)以及國外美國硅谷、日本筑波科學(xué)城等園區(qū),依托自身主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),聚合創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈,集群化發(fā)展打造成為了世界一流品牌園區(qū)。借鑒優(yōu)秀民營企業(yè)園區(qū)運(yùn)營特色化、專業(yè)化實(shí)踐,國家級產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)頭羊,應(yīng)充分利用產(chǎn)業(yè)資源獲取先發(fā)優(yōu)勢,依托資源集聚能力、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)配套條件和要素成本比較優(yōu)勢,主攻特色產(chǎn)業(yè)集群,做好輔助產(chǎn)業(yè)配套,實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?;⒓夯l(fā)展。 四是從戰(zhàn)略端、區(qū)域端推動(dòng)協(xié)同發(fā)展。聚焦特色化、差異化發(fā)展,形成國家高新區(qū)發(fā)展的區(qū)域化指導(dǎo)體系,東部及沿海地區(qū)建設(shè)具有世界競爭力的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),東北地區(qū)統(tǒng)籌推進(jìn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整改造,中西部地區(qū)主動(dòng)適應(yīng)我國制造業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移的大形勢,重點(diǎn)服務(wù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級和重大戰(zhàn)略需要。同時(shí),從支撐服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長三角一體化發(fā)展等國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略著手,充分發(fā)揮國家高新區(qū)作為區(qū)域創(chuàng)新的重要節(jié)點(diǎn)作用,培育創(chuàng)新增長極,推動(dòng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展。 五是以專業(yè)化、融合化強(qiáng)化基礎(chǔ)支撐。聚焦服務(wù)專業(yè)化、智慧化發(fā)展要求,借鑒優(yōu)秀民營企業(yè)園區(qū)運(yùn)營的綜合服務(wù)能力配套運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),或探索引入民營企業(yè)提供專業(yè)運(yùn)營服務(wù),以服務(wù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)綜合配套能力,加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),實(shí)現(xiàn)從“管理者”到“服務(wù)者”的運(yùn)營服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。推進(jìn)以人為中心的產(chǎn)城融合,建設(shè)生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間人文友好的園區(qū)環(huán)境和城市綜合功能體,實(shí)現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展融合一體,從“園區(qū)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺鞘薪?jīng)濟(jì)”。 參考文獻(xiàn) [1] 高春東,魏穎,金鳳君.國家高新區(qū)發(fā)展定位和思路探討[J].中國行政管理,2019(03):158-159. 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